Ricordate: “IL METODO È FONDAMENTALE E INDISPENSABILE IN OGNI PROCESSO LAVORATIVO!”

La produttività di tutti i reparti aziendali e di ogni processo operativo è determinata principalmente dal metodo utilizzato.
È vero che istinto naturale, capacità, ed esperienze individuali sono caratteristiche importantissime in ogni collaboratore.
Ma l’istinto naturale spesso risulta ingannevole o non adeguato a tutti i compiti e le operatività di una determinata mansione lavorativa. Inoltre l’istinto, in molte situazioni e per svariati motivi, può venire meno.
Ottime capacità, poi, sono prerogative individuali purtroppo non così diffuse. Inoltre, le capacità di un individuo non possono essere… “in ogni cosa”. In altre parole se possiedo un’ottima capacità, in un determinato ruolo, questo non significa che saprò fare al meglio tutto quello che è indispensabile e richiesto dal ruolo.
A sua volta l’esperienza di ogni lavoratore è comunque sempre limitata alle proprie esperienze, all’individuale percorso lavorativo e alla visione personale.

Oltretutto queste ottime caratteristiche vengono meno quando il collaboratore che le possiede non è costantemente ben motivato, oppure quando assume un atteggiamento negativo causato da situazioni esterne non controllabili.

INVECE… UN METODO EFFICACE… NON VIENE MAI MENO!

I benefici e i risultati, derivanti da un metodo adeguato ed efficace, sono ineguagliabili individualmente!
Un metodo vincente possiede decenni di storia ed è stato già testato praticamente da innumerevoli realtà. Gode inoltre di aggiornamenti e miglioramenti, apportati in modo costante nel tempo, grazie all’esperienza pratica di molteplici collaboratori con diverse mansioni.

PER NOI DI SERVIZI QUALIFICATI… “METODO” È LA PAROLA D’ORDINE PER QUALSIASI SERVIZIO OFFERTO E PER OGNI PROCESSO LAVORATIVO!

Utilizziamo un preciso metodo, personalizzato in base alle esigenze dell’azienda cliente.
Trasmettiamo alle aziende un metodo vincente per ogni aspetto pratico lavorativo.

UTILIZZIAMO UN METODO EFFICACE ANCHE PER:

• Comprendere a fondo le esigenze e le necessità dell’azienda;
• Verificare i canali d’intervento più adatti;
• Strutturare correttamente e nel modo più efficace possibile tutti gli strumenti operativi necessari, come ad esempio un efficace annuncio di ricerca personale;
• Effettuare i processi di ricerca nel corretto ordine;
• Selezionare i profili effettivamente idonei;
• Verificare le reali caratteristiche di ogni candidato come: le competenze, l’atteggiamento, le capacità, l’esperienza, le attitudini, la personalità, gli obiettivi, le motivazioni e la dedizione al lavoro;
• Svolgere presentazioni aziendali coinvolgenti, motivanti e selettive ai candidati selezionati;
• Effettuare colloqui individuali approfonditi e risolutivi;
• Creare test ed esami adatti da utilizzare in fase di pre-assunzione;
• Trasmettere i processi operativi di ricerca e selezione personale ai vostri responsabili aziendali;
• Formulare efficaci script di vendita da far utilizzare ai vostri commerciali;
• Trasmettere il corretto ordine cronologico dei processi di una trattativa di vendita;
• Formulare script telefonata incisivi e persuasivi;
• Avviare un reparto telemarketing e trasmetterne la corretta gestione;
• Creare, motivare e gestire una struttura commerciale definita in modo semplice e produttivo.